工程的好壞往往取決于施工過程中的管理，若施工前以及施工過程中將施工質量管理的合理那么整個工程肯定是比較好的，今天小編就為大家介紹下四川建筑工程施工前的質量管理的主要內容是：

1.對施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商的資質的審查。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。

2.對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。應該重點審查的技術文件除合同以外，主要包括：

(1)審核有關單位的技術資質證明文件；

(2)審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；

(3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施；

(4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；

(5)審核反映工序質量的統(tǒng)計資料；

(6)審核設計變更、圖紙修改和技術核定書；

(7)審核有關質量問題的處理報告；

(8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；

(9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；

(10)審核并簽署現(xiàn)場有關技術簽證、文件等。

3.配備檢測實驗手段、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。

4.審閱進度計劃和施工方案。

5.對施工中將要采取的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和實驗報告。

6.對材料和工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合規(guī)定的要求。

7.協(xié)助完善質量保證體系。

8.對工地各方面負責人和主要的施工機械進行進一步的審核。

9.做好設計技術交底，明確工程各個部分的質量要求。

10.準備好簡歷、質量管理表格。

11.準備好擔保和保險工作。

12.簽發(fā)動員預付款支付證書。

13.全面檢查開工條件。

以上內容是小編結合很多實例總結出來的，希望對你有所幫助。想要更多相關資訊請到我司官網(wǎng)查閱