0826-5896261

歡迎來到四川騰烽電力工程有限公司!

聯系騰烽電力
聯系電話
免費熱線:
0826-5896261
郵箱:839790096@qq.com
總部地址:四川省廣安市岳池縣廣岳大道一段電力世紀城西區(qū)1棟19-1號
當前位置:首頁  > 行業(yè)新聞
如怎樣做好四川電力工程在施工協調工作
作者:admin 發(fā)布日期:2018/1/12 16:26:42

做工程的大家都應該很清楚協調能力是多么重要,在工程中不論大小事情都是需要去協調的的,那么怎樣做好四川電力工程的協調呢,下面小編做一些簡單的介紹:

1、做好各專業(yè)的協調管理工作并不十分復雜,對工程施工全過程加以嚴格管理,會大大減少問題的出現。首先,要協調好設計中所涉及的各專業(yè)如:建筑、結構、給排水、電氣、暖通等各專業(yè)的配合,因為所涉及的各專業(yè)之間配合好壞直接關系到項目施工圖的設計質量, 甚至影響到工程進度和工程質量。工程項目方案設計初期應明確專業(yè)配合的問題。工程中各專業(yè)的交叉部位多數都是一些小的東西,有時會因為這些小的問題,引起一些較大的麻煩,會影響工程的質量,造成經濟損失。四川電力工程的管理者、監(jiān)理及施工的各單位,要認真履行自己的責任義務,認真對待協調問題。認識到做好各專業(yè)的協調工作也是十分必要的,才能真正做好協調管理工作。

2、建立相應的激勵機制,建立科學的管理體制。管理者除要明確各專業(yè)各部門的權力、義務和責任外,還應該建立相應的激勵機制。切實做好員工的績效考核工作,這在很大程度上會提高各各專業(yè)部門員工的積極性,更容易協調管理。傳統(tǒng)的管理模式在施工管理方面,更多的趨于表面形式,表面管理的很嚴肅,但實際問題的解卻不盡人意。要在現有管理水平的基礎上,針對影響工程質量品質的—些關鍵問題,從技術上、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理體制,明確每一個施工人員的目標責任、從而達到進一步提高管理水平的目的。

四川電力工程

 

3、制定科學的管理辦法及各項管理制度:在技術管理上,設計圖紙的好壞直接關系到工程質量的優(yōu)劣,還會關系到各專業(yè)的協調。要通過對設計圖紙的會審與對施工隊的技術交底,提高設計圖紙的質量,減少因技術錯誤帶來的協調問題。讓施工隊充分理解設計意圖,了解施工的各個環(huán)節(jié),從而減少交叉協調問題。要建立一整套健全的管理制度,建立以項目經理作為項目的直接負責人,統(tǒng)一指揮,解決各施工單位的協調工作,負責項目的一切協調活動,甲方代表、監(jiān)理人員,要全面了解各專業(yè)的工序及設計的要求。這樣才能統(tǒng)籌各專業(yè)施工隊伍,保證施工的每一個環(huán)節(jié)順利進行。建立逐級的問責制度和嚴格的驗收制度。四川電力工程的施工都是嚴格按照施工圖紙為施工依據。項目經理應該根據合同要求的工程項目、質量、進度等指標,詳細地對已完成項目進行驗收。對不符合設計要求、存在質量問題的項目,要逐級的問責,在責任制度的基礎上建立獎懲制度,提高施工人員的責任心,有利于各專業(yè)自覺地進行配合。還要建立專門的協調會議制度,甲方代表、監(jiān)理人員應定期組織舉行協調會議,解決施工中的協調問題。對比較復雜的部位,在施工前應組織專門的協調會,使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任。

4、人員的管理:在做好以上管理工作的同時,要注意加強對施工人員的培訓工作。施工質量的好壞與從業(yè)人員的水平素質密不可分,引聘中高級專業(yè)管理及技術人員、加強施工管理人員的技術培訓,提高施工人員的業(yè)務水平、綜合素質,增強管理人員和施工人員對新技術產品的了解掌握,培養(yǎng)管理及施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風,形成積極的工作態(tài)度,做好本職專業(yè)與其他專業(yè)的協調工作。 結束語: 施工中的協調工作,涉及方方面面的多個專業(yè),協調與配合涉及面十分廣泛,各專業(yè)之間的協調與配合,是至關重要和不容忽視的。只有突出各專業(yè)協調對施工的重要性,加強這方面的管理,同時做好每一部分的工作,才能保證工程質量,做出一項高質量、高標準的建筑工程。這里要強調的一點是,所有制定的制度決不能只是一個形式,而應是實實在在地落在實處,保證內外工種相互協調與配合,確保質量與進度,全面完成工程任務,保證工程質量。

希望上述資料對你有所幫助,若有需要歡迎前來我司咨詢四川電力工程相關事宜及其它相關事情。